“十四五”规划明确提出，要迎接数字时代，激活数字要素的潜能，以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革。这既对建筑业实现数字化提出了新的要求，同时也带来了新的发展机遇。
数字化转型，它的本质是依靠数字化的技术来提升企业的核心竞争力。目前，依靠数字化转型来提高效率、降低人力成本，在不少的企业已经得到了验证。纵观建筑行业当前的"建企数字化转型"情况，依然有不少建筑企业在此过程中面临着各项问题从而止步不前。其中，建筑企业数字化转型体系以及渠道缺失、建筑企业数字化转型建设顶层设计不够系统、缺少应用数字化技术的整体体系是最为明显的几个问题。
在此情况下，大多数企业选择利用成熟的数字化技术和软件进行转型，这也成为建筑业企业发展的一种趋势。比如，众多企业选择的建筑产业数字化智造服务商中道新职坊，其针对建筑项目管理数字化、人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术，打造数字化转型解决方案3步曲：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦数字化建筑劳务管理APP等产业互联网平台。
在2022年这个数字建筑发展阶段，建筑企业的数字化转型模式其实仍需要大量的实践、调查，并结合市场需求和企业现状来进行优化。但随着数字技术的发展，让数字化的进程渗透到建筑过程的每一阶段，打造出全方位的数字建筑时代必将成为主流趋势。
